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要怎麼花錢 先那麼賺錢
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◎2017-08-07 理財週刊
如果總統是「台灣」這家公司的總裁,行政院長是執行長,用企業經營的概念來經營國家,在花錢之餘,能先思考該如何賺錢,當是全民之福。 文.洪寶山 如果「台灣」是一家股份有限公司,你是股東之一,會怎麼看待這家公司的財務狀況?如果你是大股東,又會採取什麼樣的做法? 從財政部公布最新資料來看,2017上半年國庫全國稅收1兆2458億元,各級公庫收入2兆2799億元,各級公庫支出則是1兆7887億元,截至七月二十一日為止,平均每人國債負擔23.1萬元。數字看起來並不驚人,但加上中央與地方政府的潛藏負債,就會讓人觸目驚心了,這也是年金改革迫在眉睫的最重要原因。 但就在引起軍公教反彈、費盡心力要節流的同時,聚焦基礎建設的前瞻計畫卻讓人有了「花錢」的疑慮。政府面臨的是,舉債建設人民有意見,要大砍退休金,人民也有意見。在面臨外交困境時,若為維護邦交關係啟動凱子外交,人民還是不滿。因為這些作為在百姓看起來,就是政府除了會加稅、向人民收錢、砍人民福利外,並不會賺錢,進而形成了另類的啃老(百姓)族。 其實只要政府勵精圖治,好好研究如何賺錢,還是大有可為的。 每次講投資理財,就一定會談「開源節流」,開源就是創造收入,節流就是能省則省。政府與企業、個人又不相同,企業經營販售商品銀貨兩訖,企業賺到錢,消費者買得開心、滿意。但政府從人民口袋拿走的卻是人民的血汗錢,雖然繳稅是人民應盡的義務,但若沒有享受到相對應的環境,抱怨就會油然而生。所謂對應的環境,一是福利,二是好的投資環境或氛圍,讓人民繳稅後可以獲得更多,也就是投資可以獲得更多報酬的概念,若是做到如此,繳稅的痛苦程度就會大為降低。 再者,政府必須立即清點閒置的資源,例如充斥全台的八百座蚊子館,花了大筆公帑興建,這些資源能否善加利用,成為政府財源之一,而不是再編列預算興建下一個蚊子館。況且,導致地方政府財政惡化最大元凶之一,就是大批閒置建設,若這些資源可以活化,就可造福地方財政,中央財政也不會被地方拖累。 如果總統是「台灣」公司的總裁,行政院長是執行長,用企業經營的概念來經營國家,在花錢之餘,能先思考該如何賺錢,當是全民之福。
 
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