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發現未來
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◎2011-08-24 洪寶山

有句話說:「面對永無止盡的科技變革,彷彿攀登沿山丘而下的泥流,你必須永遠保持在其之上,只要停頓下來、稍喘一口氣,就會滅頂。」

 

GoogleMOTO通訊部門,再到近日HP分拆PC部門的訊息,整個科技產業即將歷經大變革。可以看到,在科技變革的這條泥流中,即使曾是強者,只要腳步一有停頓,就會遭到滅頂的命運。

 

在台灣股市,1989年時國泰人壽曾以1975元創下高價,華碩、廣達、威盛、禾伸堂、聯發科都曾有過股王的光環,但電子產業變化太過快速,股王之位也不斷換人坐。當紅的產業在時過境遷後也會成為明日黃花,如何歷時不衰,保有長期領先地位,考驗著經營者的智慧與遠見。

 

要成功的關鍵只有兩個:「一是做得比別人好;二是做跟別人不一樣的。」蘋果既做得比別人好,又做跟別人不一樣,所以他有了今天的地位,開出新藍海,讓後進者馬首是瞻。蘋果也很清楚,只有大幅領先的人,才有選擇的自由,小幅領先,你喘口氣就被後面壓過去。因此,專利之戰他必須要打,他必須拉大與對手的差距。

 

而在之後呢?蘋果的下一個10年又會是怎樣的局面?會有人超越他嗎?又是誰有這樣的能耐?產業的變化之快,10年就足以令人刮目相看。

 

看今日韓國的三星如此壯大,跟1997年金融風暴時負債達200%搖搖欲墜的三星已經不可同日而語,如果他再買下HPPC部門,拿下HP的產能和通路,在PC產業,已經有面板、DRAM、無線寬頻IC,如果再加上筆電,現在的品牌大廠戴爾、宏碁、東芝、聯想,是否全數閃邊站?相關的產業鏈是否面臨空前的挑戰?每一次的併購事件絕對不會是突發奇想,一定是擘畫多年才付諸實行的,這些CEO們心裡在想什麼?是不是已把戰線放到10年後,現在已在為未來做布局的準備?未來到底會是什麼模樣?

 

在期待下一個明星產業、下一個蘋果概念股的同時,我們投資的思維也應該跟著轉變。如何能從後知後覺進化到先知先覺,搶得獲利先機。首先,一定要瞄準這些大企業家們的腳步,看看他們即將為未來做些什麼,從當中找出投資的商機。而在找出先機的同時,也別忘了汰弱留強的原則,已經不具競爭力的產業,就必須適時的做調整。

這是一個巨變的時代,你我都無法抗拒,只能順勢而上,找到自己的最佳位置。

 

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