中國創投教父沈南鵬贏的策略

同時擁有創業者與投資者的雙重經歷，精明、講求效率的沈南鵬，能當創業者的助推器，也能適時幫創業者踩煞車。過去七年來，他幫助了六家中國企業成功在海外上市，接掌紅杉中國基金後，被譽為中國頭號投資教父。

只要是工作時間，紅杉中國基金創始合夥人沈南鵬的行程，永遠排得滿滿的。紅杉中國基金同時在北京、上海、香港都設有辦公室；每周一從早上九點半開始，幾位合夥人就利用視訊會議開會，討論手上目前已投資、或準備投資的十幾個案子的進度。這樣的討論，通常要持續到下午四點左右。

接著，每周他分別得飛往北京或上海，參加已投資公司的董事會，或與準備投資的創業者碰面，甚至招募紅杉中國基金需要的高階管理人；每天至少都有五、六個會議等著他參與。

■對時間很小氣／面對工作 最講求效率

今年四十歲的沈南鵬，是典型海歸派、跟著中國崛起而躥起的成功者。他講話速度極快，通常都是中英文夾雜；腦袋運轉的速度也很快，通常話才起個頭，他就知道要回答什麼重點；走路很快，瘦瘦高高的他在辦公室穿梭，猶如一道旋風般。面對工作，他最講求的就是效率。

他的創業夥伴、如家經濟型連鎖旅館總裁孫堅就說：「沈南鵬對時間是很小氣的，每次開董事會，他都是在開會前十分鐘才到，開完董事會就立刻又去趕飛機。」

三、四年下來，因為彼此很信任，孫堅說：「我們通電話很少超過三分鐘，每次講事情，他都很果決地解決，有時我想多說一句話都來不及，他電話早已掛斷。」

五月二十日那天，沈南鵬剛結束一個與中國創業者的面談，他說，「我對這個案子的產業還不是很了解，就是聽他講，多學習。」之後，沈南鵬會與創業者再碰幾次面，「看他的熱情，從不同角度問他問題，看他的反應，之後才決定是否要投資這家企業。」通過投資來全面了解產業，「這是一種很好的學習。」

沈南鵬說：「我認為創業絕非只為了想賺錢，創業者對自己的事業一定要有熱情。就像我現在，工作量這麼重，但我還是繼續努力在工作，因為我非常enjoy於我的工作上。這種enjoy和想要成功的欲望是相輔相成的。」

在中國，沈南鵬恐怕是最有資格講這句話的人，他自己也坦承，「不誇張，也不謙虛地講，在中國像我這樣背景的人很少；做創業的人很少會去做投資者，待過投資銀行的人，也很難放下架子去創業。」而沈南鵬卻兩者都嘗試過，而且都做得很成功。就像分眾傳媒總裁江南春所形容的，「沈南鵬是頂尖創業者與投資者的完美結合。」孫堅也說，「沈南鵬算是目前中國頭號投資教父。

（本文轉載自《今周刊》599期，更多精采文章請見《今周刊》）