4月27日晚上，永達保經公司董事長吳文永率領一行人到大陸無錫考察，計畫在無錫新區設立機構，與市委副書記等人會見洽談，這一餐，也正式宣告吳文永實行他「大陸夢」的開端。

一路走來，吳文永並沒有要與人競爭的心理，他認為，「我有一件事情和別的經營者不一樣，當先鋒者總是會有人批評，然後跟隨複製」。吳文永的成功特質是「面對問題、解決問題」，更可說他是「傻人有傻福」，多年來吳文永的投資事業都是在沒人願意承接，在經過精算評估合理過後，一路當上股東及董事長。

在台灣的事業，他做好份際穩定經營，如今他開始把眼光放遠，認為永達保經在台灣已經逐漸成熟，該真正擴大領域，於是今(2010)年初他開始到大陸各省考察，一方面台灣積極練兵，布建未來的管理部隊，一方面凝聚共同想法，並與大陸及港澳金融人士對話，彼此有共識、有計畫地去面對問題，逐步實現他的「大陸夢」。

吳文永出生於澎湖這個近10萬人口數的離島，多數居民以漁業為生，所以歐洲人稱之為「漁人之島」，居民一向以最樸素的方式在土地上生存。而在這純樸小村莊中，吳文永的理財知識，要比同年齡的人啟蒙得早，這主要歸功於他天性聰明使然，從小就比同儕小孩有數字觀念，小時候他看爺爺打牌，一眼就能看出要打哪張牌，跟同儕打牌，他永遠穩贏不輸，但他也總是大方將贏來的錢請同伴吃東西，也因此樹立他的好人緣。至於數學公式他從小就能過目不忘，因此，從國小到國中，他更被校長欽點為全校的數學小老師。

■菊島之子 從捕魚開始賺錢

由於賺錢概念啟蒙早，捕魚，是吳文永想賺錢的開始，由於父親及祖父都是漁夫，從小耳濡目染下，他也懂得運用天然資源賺錢，跟著船出海捕魚，久而久之他也懂得分辨魚的紋理，瞭解魚的行情，進而抓到賺錢的訣竅，每次他要出海捕魚時，母親總會幫他準備便當，如此說他是正統的菊島之子一點也不為過。

吳文永講話有種腔調，本以為是菊島之子的腔法，但經過深談後才恍然大悟，那可能是長期說閩南語導致。從小身為菊島子民的吳文永，在學校規定只能講正統的閩南語，國語是在他到台北就讀東吳大學數學系時才開始培養。吳文永笑說：「以前在澎湖規定只能說閩南語，到台灣才知道正統語言是國語，一開始讓我很痛苦。」由於一個人初到台灣，吳文永透過打麻將交朋友，除此之外，他也受到東吳大學數學系恩師曾憲政的鼓勵，利用閒暇之餘準備精算師考試，還沒畢業就考上精算師，從此開啟他與壽險業的不解之緣。

■第一桶金 靠貴人辜啟允

退伍後的他，第一份工作選擇進入壽險業，在中國人壽擔任精算師。「進入壽險業後，我的優異表現讓主管萌生壓力，因此受到許多不平等的打壓對待。」但也因為吳文永堅持做對的事，讓他的老闆辜啟允看重，第一年就給他一個厚禮—年終獎金12個月，藉此肯定他的工作能力，而他人生第一桶金也因此比同儕快速得到。

1992年，因理念問題離開中國人壽，適逢當時政府開放在地保險公司的設立，吳文永就與幾位志同道合的壽險夥伴一起成立國寶人壽，然而就在申請前夕，幕後金主寶成建設卻突然抽身，一度因資金觸礁而讓國寶人壽胎死腹中，因緣際會下認識福座開發高層願意出資22億元。

就這樣1993年7月正式成立國寶人壽，吳文永也感恩一路走來恩師曾憲政的提攜，於是聘請曾憲政擔任第一屆國寶人壽總經理，但後續因恩師與公司理念不合，工作2年半後，吳文永毅然決然跟隨恩師離開。

■黃袍加身 成立永達保經

吳文永表示，會成立永達保經，都是承諾使然，因當時國內最大的飛達保經公司財務出現危機，薪水發不出來，身為總經理的他只好出面承擔，將他手中所有股票、不動產拿去抵押，幫忙公司發薪水給員工，也因此得到員工的高度信賴，眾人鼓勵他接手，於是他拿出7500萬元做為資本額，也因為希望實現「永遠的飛達」的理想，「永達保經」就由此命名。

2001年，永達保經員工人數旋即達到300人，以7500萬元資本額成立的永達保經，該年的營業收入就有6.3億元，目前資本額超過9.82億元，每年仍可賺10億多元。到了2009年，永達保經員工數已超過3000人，營業收入達35億元，預計2010年新契約保費收入將有50億元，累計有效契約保費將達280億元，永達股票也預計在2011年公開發行。

吳文永在保險業賺進第一桶金，但往後的每一桶金卻不全然是在保險業賺得，吳文永的財富中有很大的部分來自於其他的事業投資，精算師出身的吳文永總是能清楚計算出自己要什麼……

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