赴美服刑三六九天「以為差點要死在這裡」

三六九天失去自由的生活，一度以為自己要病死在獄中的恐懼，奇美電前副董事長何昭陽，用最真實的告白，警惕所有台灣科技廠，誤觸美國反壟斷法律的代價，如此巨大！

那一天，台南溫暖的午後陽光灑滿整個樹谷園區，台上是奇美集團樹谷文化基金會熱烈進行的「送愛到仙台」活動，台下卻有個人，一貫白襯衫搭黑西裝褲的標準奇美人，隱身其中，他默默地看著台上妻子、也是樹谷文化基金會董事長的董雅坋，他不是別人，而是剛從美國服刑結束的奇美電前副董事長——何昭陽。

一年又四天，說長不長、說短不短，卻是何昭陽人生中最難熬的一段日子。沒有大老闆的禮遇，沒有山珍海味的奢侈享受，在美國洛杉磯北邊沙漠裡的TAFT CAMP監獄裡，他只是一名受刑人。

一生奉公守法，積極努力，任何昭陽怎麼也料不到，六十一歲的他，居然得背著壟斷罪名，進監獄服刑。一年多前，他恐懼、感到淒涼、不知如何面對，全因一個信念，讓他毅然決定赴美服刑：為了公司（指奇美電）好，也為了對這件事負責，他必須要去完成它。

服刑期滿／公開自身經驗  警惕台灣企業

二○一○年四月三十日，面板廠沉浸在歡慶金融海嘯遠離，陸續交出獲利好成績的歡愉中，一份來自美國司法部的判決結果，頓時將台灣面板業打入地獄，一場同業間的餐會，成了美國司法部控告奇美電、友達、華映等大廠，聯合壟斷面板價格的致命證據，因為違反美國《反壟斷法》，最後何昭陽同意認罪，判刑十四個月與罰鍰五萬美元。除了他，還有奇美電前業務副總郭振隆、處長楊柱祥與奇美物流總經理黃文弘等三位主管，也進行認罪協商，各被判刑九個月，奇美電為此還付出二．二億美元（約新台幣七十一億元）的罰款。

然而，隨著時間過去，當初入獄服刑的面板廠高階主管，陸續出獄，回到工作崗位上，但面對這段人生中難堪的際遇，多數面板高階主管選擇遺忘，或是讓外界遺忘，不願回想，也不願對外提起服刑期間的總總。

何昭陽跟一般人一樣，多數人見到他回來，也避免觸及這些過去，但直到敲開他心門的那一刻，何昭陽做了一個異於他人的決定：他要對外傾訴親身經驗，警惕更多台灣企業。

入監服刑前的何昭陽，其實比誰都忐忑不安，他擔心、他害怕、他情緒激動，即使出席理律法律事務所的反壟斷案專題研討會，談到要赴美服刑，從猶豫到下定決心的煎熬，只有何昭陽自己知道，「這真是一場想像不到的大災難。」

他明白自己將會有一段時間失去自由，他也清楚必須擔起責任來。於是，去年三月十八日群創、奇美電、統寶三合一正式生效後，何昭陽結束他在奇美電最後一個副董職務，判決確立後，他飛了一趟美國，就為探查TAFT CAMP的外圍環境。

「那是一個沙漠，灰白色的水泥建築物，就直挺挺矗立在黃土沙漠裡，放眼望去能看到的，只有沙塵。」已屆耳順之年的何昭陽，一想到自己得在這度過十四個月，「真的只有淒涼、冰冷跟孤獨。」

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一切歸零／多數時間都待在圖書館書寫

TAFT CAMP在美國，屬於低度戒備的監獄，監獄內有綠樹，圍牆上頭沒有鐵絲網，裡面關的多是經濟犯與毒犯，其中，不乏律師、醫師或是公司大老闆等人物。儘管比起一般監獄已好上許多，但服刑就是服刑，生理失去自由，心理上也很難坦蕩。

帶著簡單行囊，裡頭擺著家人與孫子的照片，何昭陽踏進監獄的那天，是一○年七月二十六日。

在這裡，他不再是奇美電副董，也不是面板業舉足輕重的大老，他必須放下身段、乖乖聽話，「你要忘記自己是誰，一切歸零。」

赴監報到的第一天，惶恐、不安、恐懼，這些複雜的情緒交雜在何昭陽心裡，「那時候，我想到的就是（奇美集團）創辦人（許文龍）的話，事情遇到了，就要勇敢承擔與面對，人總有跌倒的時候，跌倒了，不要怕，站起來就好。」

其實，何昭陽心裡頭害怕與逃避，不停地在拉鋸，但一想到許文龍對他的歉疚，「去美國前，創辦人好幾次跟我說，因為公司的事情，要我做這樣的付出，他覺得很對不起我，常常晚上睡不著覺。」何昭陽知道，他必須支撐下去。

監獄裡的生活，平淡也規律，一張床寬七十公分，分上下鋪，二．五坪大的空間裡，擠了兩到三個受刑人，「有的人睡到一半，還會掉下來。」說到這裡，何昭陽難得摻雜了一絲笑意，因為多屬白領罪犯

（本文轉載自《今周刊》768期，更多精采文章請見《今周刊》）