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商場風雲
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巨室音樂成功創造中國「周氏效應」
廣 告
◎2009-09-02 藍雅婷

周杰倫中國五十五場演唱會推手


全球最大電信營運商中國移動來台,總裁王建宙親自點名要見周杰倫。原來,對岸的「周氏效應」,讓王建宙為了周杰倫的代言續約而親自點召。而創造中國「周氏效應」的兩大人物,則是巨室音樂的總經理陳中與趙少威。


全球最大電信營運商中國移動總裁王建宙日前來台,國內各家科技業老闆爭相求見,盼能分得商機大餅。不過,王建宙一下飛機後的第一個行程,卻是和藝人周杰倫舉行續約儀式。

在中國,亞洲音樂小天王周杰倫究竟有多大的影響力?


讓「周董」名聲傳遍中國

從數字來看,自二○○三年為中國移動代言開始,中國移動的客戶成長速度驚人,平均每九十秒就新增一位用戶。而周杰倫在過去六年時間,共在中國舉辦五十五場演唱會,平均每場吸引四至五萬人,票價最高可達人民幣一五八○元,接近新台幣七千元,若以每人平均掏出人民幣五百元計算,五十五場演唱會下來,周杰倫創造了近人民幣十四億元的產值。

而在一堆驚人數字的背後,讓周杰倫的名字響遍大陸各省的推手,則是兩位台灣人——巨室音樂的兩位總經理,陳中、趙少威。

「巨室音樂將近十一年左右,剛開始只有我自己一人,當時的創業作是林曉培。」有著一頭白髮的陳中,戴著眼鏡回憶說道。

「最早我做過藝人經紀人、企畫、宣傳,我的背景其實一直都在唱片圈子裡,後來中間離開了四年,想再回到唱片圈卻發現回不去,因為以前帶過的小牌都變成大牌,沒有人願意用我這資深老人當底下的人吧!最後,我乾脆自己出來創立了巨室。」

創立巨室時,只有陳中隻身一人,爾後他認識了趙少威;「當時,趙少威在內地經營齊秦的演唱事業。」趙少威是著名媒體人趙少康的弟弟,當年在中國經營演唱事業,主要負責最後階段的演出活動工作,而陳中則善於唱片製作、藝人經紀、定位宣傳等上游工作,兩人功能互補,自然展開合作關係。

一開始,是趙少威邀請陳中當副總經理。之後,由於趙少威與齊秦的合約結束,「既然他與齊秦合約結束了,我和他一向合作愉快,所以就邀請他合夥來巨室音樂。」

九年前,周杰倫出了第一張專輯,陳中與趙少威也在此時開始討論未來內地市場的布局。「我們那時就很篤定,亞洲藝人裡惟一可以做(進軍中國市場)的,就是周杰倫。」

從大型官方活動開始曝光

對台灣藝人來說,九年前的內地市場仍不成熟,除了文化差異,還有鎖國情結、政治敏感等。原本,他們鎖定張惠妹和周杰倫這兩位藝人,不巧,阿妹因為國歌事件被封殺,陳中笑說:「放眼望去,周杰倫是惟一值得期待的。」

「進軍對岸演藝事業,先得從政府舉辦的大型官方活動開始。」那時是周杰倫第二張專輯剛推出時;陳中與趙少威擬定策略,以大型活動的「拼盤演出」為先,也就是先廣泛參加「大堆頭」式的演唱活動,放低身段,先打響知名度再說。不過,雖有可行策略,推銷周杰倫的難度仍然不低。

「在那時,中國對待香港和台灣藝人是截然不同的。」陳中說,當年中國對台灣藝人要求很嚴格,他們會批文,一年下來不能超過多少人數來表演,由文化部管理。直到近年,香港後繼無人,台灣藝人才逐漸在對岸成了主力。

除了香港演藝圈的「不爭氣」,「互聯網(網際網路)快速在內地發展,才是關鍵中的關鍵。」陳中把周杰倫在中國的成功因素,拉高到了中國民情轉變的層次,「本來中國是個鎖國,但互聯網是擋不住的。」...

(本文轉載自《今周刊》663期,更多精采文章請見《今周刊》)

 
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