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商場風雲
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台灣人的賺錢夢VS.胡錦濤的盤算
廣 告
◎2009-10-14 劉俞青

MOU的威力

兩岸金融MOU最快在10月底簽署,今年以來,MOU議題發燙,金融期指因此漲停三次,可見其威力驚人!但是,它真的可以點石成金嗎?MOU簽署之後,台灣金融業將跨入全新的時代,在全世界最大的市場與最強的競爭者交手,對台灣金融業而言,是機會還是風險?它對台灣金融業及金融從業人員的影響又如何?關係你的未來、工作與投資,它是一個任何人都不能忽略的問題。


九月十日早上九點多,位在台北市南京東路二段上的證券營業廳裡萬頭攢動,許多人聚集在金融股的電視牆前,表情難掩興奮。

台灣金融股的春藥/金融期指接連三次漲停的威力

原來這一天甫開盤,赫然出現二十一檔金融股同時亮燈漲停的畫面,創下前所未有紀錄,只因當天報紙透露,新閣揆吳敦義上任後可能端出的第一道大菜,就是「MOU(金融監理備忘錄)要簽了」!

又是MOU!MOU就像是台灣金融股的春藥一樣,只要碰觸到MOU議題,金融股就會激情演出。

今年四月至今,金融期指已接連出現三次漲停,外資今年的買超個股中,前十檔有八檔是金融股,市場對其殷切期待,可見一斑。其中,領頭羊富邦金更在十月九日,以三十九.二元的收盤價創下歷史新高,盤中一度碰觸四十元大關;MOU堪稱是今年以來最神準的「炒股寶典」。

然而,MOU對台灣的金融業真的只有好處沒有壞處?這張其實只是薄薄兩張白紙黑字的備忘錄一簽,金融業真的雞犬升天,從此步上康莊大道?
MOU到底有什麼威力,可以點石成金,讓金融期指連連漲停,讓股民們充滿期待?

事實上,MOU只是一份備忘錄,內容其實就是四大項,包括「願意共同監理、資訊交換、資訊保密與持續合作」。翻開過去的歷史來看,台灣簽過的「金融MOU」就有二十幾份,金融以外的MOU更是不計其數。

以最近剛剛簽過的比利時金融備忘錄為例,內容其實只是聊備一格,簽了之後,也不見兩造之間有更緊密的金融往來。而在比利時之前,台灣才剛和日本簽署完成台、日兩國的金融MOU,但台灣與日本的經貿、金融往來早就綿密在進行,有沒有簽MOU,似乎並不重要。

換句話說,MOU不是金融往來的必需品,但如果兩國之間有明文規定、或認為有其必要,就會簽署;而台灣與中國之間,就是對岸在其《證券交易暫行法》上明文規範的前提下,必須簽署。而簽署之後,代表未來在金融業務上「友好合作」,雙方握上友誼的手,僅此而已。

但如真的「僅止於此」,股價當然不可能演出連番創新高的驚人紀錄,很顯然MOU的簽署,背後的實質意義遠遠超過名目意義。若從兩岸金融解凍的角度來看,這二張薄薄的紙,威力自然不同凡響。

兩張薄薄的紙/宣告兩造正式進入對方市場

兩岸的金融往來幾乎冰凍整整六十年,六十年的時間,冰凍何止三尺?相對於台灣的製造業早已西進多時,如今非官方估計,至少有十萬台商企業在中國,超過一百萬名台灣人常駐中國。

這些在中國的企業、個人,都極具消費力,如果再加上台商與中資企業多年來,上下游產生的競合關係,台海兩岸產業早就交織成一張剪不斷、釐不清的綿密網絡。這些,正是如今站在MOU的起跑點上,所有台灣金融業老闆們瞪大眼睛亟欲分一杯羹的中國市場。

當然,這也是金融股漲勢凌厲的主要原因!

如今,MOU一簽,等同敲碎第一塊冰磚,名分上,代表兩岸的金融監理機構從此可以互相到對方國家進行監理工作;但在實質上,其實是兩岸金融業共同宣告「從今天起,兩造正式跨入對方市場」。

台灣的業者其實早就做好許多起跑的動作,只等MOU簽署,就要一路向前衝刺。例如在廈門深耕多時的富邦金,近期之內,可能就要以營業讓與的方式,買下廣發華福證券在廈門的據點;據了解,這個據點就占全中國股市交易量達○.七%的實力。

又例如,另一家消金見長的大型金控也老早與北京高層談妥,子行的批准令幾乎已經到手,派駐中國的代表們這陣子急著找房子看據點,也是等著MOU過關就可以正式開工。

MOU為台灣這些苦守寒窯多年的金控老闆們,正式開啟了通往中國市場的大門,固然令人欣喜;但市場人士說「高興一秒鐘就好」,因為嚴厲的考驗才要開始,接下來的每一步,都是難關。

高興一秒鐘就好/金山銀山  還須關鍵鑰匙

首先,MOU的這張門票雖然難得,卻也只能帶路到此,「進到院子卻不能進屋內」;因為真正要進入屋內、金山銀山到手,還需要一把打開各廂房的鑰匙,而這把關鍵的鑰匙,正是觸及關鍵核心的「市場准入」條件。

准入的方法有好幾種,最陽春的條件是以現行WTO(世界貿易組織)架構進入;也可能進一步升等,透過明年的ECFA(兩岸經濟合作架構協議)簽訂,談出更好的條件;此外,還可以另闢經濟特區或另訂法規執行,就看兩岸的關係、對岸北京政府的臉色,政治優惠願意給到多遠、多深決定。

但無論各方看待MOU的角度為何,炒股也好,宣示也罷,MOU是個契機,是不可否認的事實。無論北京政府打的是什麼戰略主意,台灣業者的算盤是:「實惠」比什麼都重要;市場准入的門要怎麼開?開多大?要能夠搖身一變,化為日後財務報表上淨利數字的,才是關鍵

(本文轉載自《今周刊》669期,更多精采文章請見《今周刊》)

 
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