曾幫鴻海等大企業打贏官司的林羿成，現在是數位音樂廣播Live365的執行長，日前他來台灣宣布與中華電信的合作案。他認為現在台灣的3G行動服務使用率不高，是廠商走錯方向，數位音樂廣播絕對會流行於行動寬頻上。

數位音樂廣播將是3G手機跟Wi-Fi（無線寬頻區域網路）的殺手級應用，現在的3G跟無線區域網路推不好，是因根本搞錯了方向。Live 365執行長林羿成說，「沒有人會邊走路、邊拿著手機看電視，但是數位音樂廣播就不一樣了，寬頻環境將成為音樂行銷的大革命，Live 365則將是革命的先鋒！」

提到林羿成，很多人可能感到陌生，不過，仔細看他的經歷後，更多人可能會被他過人的能力嚇一大跳。在林羿成擔任律師的十五年生涯中，曾代表飛利浦以及鴻海等大型企業解決四百多件訴訟。其中，包括鴻海控告美國及其他外國公司侵犯專利等高達九成以上的案例，都贏得勝訴。林羿成曾運用獨到的法律分析能力為《財訊月刊》贏得知名律師邱彰在美國提出的誹謗案。

是美國智產權的法律權威

有趣的是，長期旅居美國的林羿成透露，當律師雖然年收入在百萬美元以上；但是，由於經常要幫客戶在短期內找資料解決問題，熬夜兩、三天不睡覺是常有的事情，賺得其實是辛苦錢；這些年來他投資股票跟房地產的獲利，反而是當律師的好幾倍。顯然，林羿成精準的商業眼光，更是要令人刮目相看。

除此之外，二○○○年以及二○○四年美國大選時，林羿成不但是民主黨黨內總統選舉人，還接受CNN、BBC及香港電視台專訪。二○○一年八月，林羿成更參加美國代表團，接受北京與上海等五大城市邀請，與其他十幾位美國教授一起到中國，在各大學與電視台就加入世界貿易組織對中國傳媒業的影響發表演說；林羿成的著作China Now還登上《美國哈佛商業評論》。今年再度受邀出席並擔任智財權與高科技發展議題討論的主持人，顯然林羿成在智慧財產領域的權威地位相當受到肯定。

一九五七年在台灣出生的林羿成，父親原本從事拆船業，家境相當不錯。在拆船業沒落後，林羿成九歲和家人到香港，十三歲又到美國唸書，因此，林羿成不但精通廣東話跟英語，國、台語也都講得很好。在漢米爾敦大學（Hamilton College）取得大學學位後，林羿成開始從事商務企畫、企管以及市場分析等工作，眼見美國社會對有色人種的歧視，林羿成體認到在美國這個法治社會要爭取權益，一定要念法律，故一九八三年林羿成再取得加州大學法律博士學位。

在律師生涯剛開始時，由於洛杉磯文具進口商賴皮不願將貨款交給台灣的高森公司，林羿成在接受委託追討後，決定透過各種管道調查美國進口商的資金往來；結果不但把對方在加州的財產都找出來，還請求法院下達禁止處分令，結果對方一看苗頭不對只好求饒，高森也連本帶利把三百多萬美元的貨款拿回來。

只透過一次出庭就解決這個案件的林羿成，因此一炮而紅，也體認掌握重點速戰速決，不但可為委託人省下大筆的訴訟費用，律師也可以建立的口碑帶來更多的案件，創造雙贏局面。

一九九九年林羿成擔任鴻海法律顧問期間，因控告美國公司（加州switch等三家公司︶侵權勝訴，更讓他聲名大噪。

對自己的商業眼光感自豪

儘管律師生涯成就諸多，在二○○○年時，林羿成還是出現了職業倦怠，「當時有一天在法庭內等法官時突然問自己，為什麼我還要在這裡忙著別人的事情？」當時林羿成便知道，自己「再大、再有趣的案子都已經看過了，當初受委託的公司（鴻海）也變得非常大，因此，顯然那時候我對律師的生涯失去熱情。」由於經濟上已相當寬裕，他便決定，離開律師這一行。
逐漸淡出律師業後，美股正逢大崩盤，林羿成眼見蘋果電腦跌到非常便宜的價格，於是「就進場買了一大堆」，結果後來果然讓他大賺一票。對於這個決定，林羿成還相當自豪的說「我是相當有生意頭腦的，作律師跟生意人賺的錢根本不能相比！」

由於林羿成在智慧財產權的法律專業獨到，商業頭腦更是靈光，二○○二年，一家東南亞的華僑財團於是委託林羿成帶領五個博士幫忙評估，看看數位廣播平台服務商——Live 365是否值得投資。經過一番評估後，林羿成認為這個行業風險雖高，這家公司也幾乎把當初募來的資金燒完了，但由於Business model（商業模式）相當有趣，於是建議這家財團可以考慮介入。

出人意料的是，這家出資的財團不但接受專業團隊評估意見，投資這家公司一千萬美元取得主導權，還指定林羿成擔任Live 365的執行長。

「當初我在接手時，只知道第一個步驟一定是要精簡人事，因為若不這樣做，當時一個月就要賠掉六十多萬美元」，林羿成表示，「接下來更重要的是還要盡快為公司找新的營收來源。」

成立於一九九七年的Live 365，原是在網路上提供數位廣播平台，廣播內容由許多對於數位內容的狂熱份子提供，營收來源則是網站上的廣告贊助。林羿成說，「平台架設後最多一度出現五萬個電台，聽眾更多達上百萬。」不過，當初成立平台的創始者顯然並未料想到聽眾不願意在網路上聽廣告的心裡，新團隊進駐後於是決定改變方向停掉廣告，營收來源改為向聽眾收費。

儘管收費後聽眾可能從一百萬個劇降到一萬多個，不過，由於營收來源更穩定，公司營運也逐漸上軌道。林羿成說，「果然平台在收費後與我們設想的差不多，有趣的是，由於沒有廣告的內容更吸引人，聽眾數目不斷上升，目前已經有五萬多人願意付費，公司也在去年創造了七百萬美元的營收（林羿成團隊接手前的營收不到一百萬美元），八個月前正式出現獲利。」

目前，Live 365的聽眾當中七成來自於美國，加拿大、日本以及英國等地的聽眾則占了三成。由於平台上的西洋廣播電台高達一萬個，包括i-Tune、TiVo以及飛利浦等業者的內容主要都由Live 365提供；來自二一六個國家的聽眾，每月平均收聽二千萬小時，可見該公司的市場接受度相當高。

日前林羿成更到美國參議院司法委員會中為（音樂產業在數位電台革命的發展：同等、平台及保護）議案作見證，顯然在這個產業中，林羿成已經是最具影響力的關鍵性人物。

走3G行動寬頻攻台灣市場

今年林羿成率領的團隊，則準備與中華電信合作，向台灣市場進軍，七月四日開始本地的聽眾就可以在網路上接收到數位廣播音樂節目了。

「台灣的寬頻環境是全球最成熟的地區，藉由網際網路以及3G手機，台灣的民眾將可以隨時隨地聽到全世界的音樂，而且品質跟CD一模一樣！」林羿成說，音樂無國界，台灣近年逐漸朝追求更高的生活品質與品味方向發展，數位內容產業前景發展潛力十足；因此，Live 365決定從台灣開始進軍華人市場，接下來的目標則是瞄準新加坡、中國香港、以及大陸市場，顯然林羿成在數位音樂廣播市場上，還會扮演更重要的角色。

（更多精采內容，詳見《今周刊》第498期）

林羿成
出生時間：1957年
現職：Live 360執行長
學歷：加州大學法律博士、加州大學洛杉磯校區MBA
經歷：鴻海精密美國法律顧問、通用修斯公司高級顧問、飛利浦電子委任律師

live365
成立時間：1997年
資本額：6500萬美元
首席執行長：林羿成
主要業務：數位音樂廣播平台
主要客戶：i-Tune、TiVo、飛利浦